2023年11月23-25日，根据杭州鑫蜂维网络科技有限公司（中国阿里巴巴公司旗下子公司）邀请，信息技术中心派吕晓丽老师赴浙江杭州参加钉钉平台数字化培训会。会议由杭州鑫蜂维网络科技有限公司（以下简称“鑫蜂维”）主办。会议共持续3天，众多高校、企业的数字化建设技术人员参会。

会议主要围绕数字化组织打造三大核心内容：“管理数字化+业务数字化+营销数字化”进行系统的讲解；通过道、法、术、器四个维度，从人、财、物、销四个板块，助力高校、企业在数字化发展道路上更上一个台阶；为高校、企业在数字化领域的技术人员提供学习和交流的平台，通过学习，结合我校数字化建设实际，找到了制约我校数字化建设的卡点，并与钉钉平台总部技术人员进行一对一沟通，找到适合的相关解决方案！

按照会议安排，培训主要分以下几个方面：

一、数字化组织打造

第一天，鑫蜂维董事长及创始人史楠作为特邀嘉宾出席本次会议并分享了什么是“数字化组织打造”。课程现场史楠非常生动地讲述了许多自己与阿里、钉钉共创的小故事：“2014年与阿里共创钉钉产品时就希望通过我们的努力打造出一种先进的工作方式，并把这种方式带给中国4300万（中小）企业，让他们在工作协同上的组织效能能跟欧美的企业相比肩。”“数字化组织的特征是因为企业善用数字化工具从而帮助企业成长，而不是等企业壮大了再去做数字化。”在现场参会技术人员共同探讨组织升级发展之路的机遇和未来，通过数字化组织打造，帮助企业提升管理能力，使企业快速成长。

二、数字化组织销售

康帕斯金牌讲师、钉钉认证部署专家、阿里鑫蜂维苏皖区经理似歌（花名）在课程现场分享业务销售领域的数字化管理模式，课程核心是围绕数字化业务销售管理的核心理念和具体方法。

三、数字化组织财务

康帕斯集团CFO、中国注册会计师，中国注册税务师明月（花名）分享财务领域的数字化管理模式，课程核心是围绕数字化财务管理的核心理念和具体方法，提炼出来数字化财务的管理理念，结合数字化工具、具体方法和解决方案来打造企业数字化组织财务。

四．数字化组织战略落地+实践

阿里钉钉创始团队核心成员、鑫蜂维高级副总裁武彻（花名）分享组织数字化的落地方法，课程核心是围绕如何通过OKR的方式实现组织数字化升级。

通过紧张地课程学习，个人感触很深，看到我校在数字化管理方面的弱点，认识到学校的良性发展离不开数字化，恰当运用适合我校的数字化管理工具、数字化组织方法才能够事半功倍，为我校的发展锦上添花。

图 文/信息技术中心 吕晓丽